首先要看软硬件集成公司系统的设计理念,it系统的设计追求终极目的是否与他们系统本身功能一致?一般的IT系统已经与当今企业的关键业务无法保持步调一致了,企业需要的是对盈利...
在某种程度上,购买一套优秀的集成系统,实际是一种知识的传递,制造业构建一套高效的体制是一种竞争优势的建立,但如何评估IT信息系统带来的效益,这个是比较困难的。 举例一...
首先要梳理流程、并且保持与关键业务一致,而且更需要关注在速度方面的表现,因为信息化时代下的普遍特点是市场变化速度太快,如何在更短的时间内响应客户更多要求已经成为关...
如果在上一套系统时概念不清晰,盲目跟风上马是不行的,首先理清楚目的,上系统要解决什么问题,要达到什么目标,如何与企业当前经营的关键业务保持一致。即觉得好,但又没有...
分开来讲解:APS高级排产系统,高级排产系统与传统的系统最大的区别在于能够精确的计算某一订单,某一零件,应该在什么工序?在什么时间开始制造?什么时间完成?需要使用什么...
数据采集,关键是在软件的分析,提醒,预警,通知等功能。并且要和APS高级排产系统集成为一体才有竞争力,如果单纯的采集数据,和客户下的订单没有关联,这样的反应速度就慢了...
滚动排产首先取决于现场数据采集软硬件的配置,APS高级系统排产完成后,根据现场的采集的数据的进行下一次的滚动排产,一般12个小时或24小时重排一次。不同行业则有不同。排产的...
虽然有些企业在IT方面的投资很大,但并没有效果,是因为一般的IT系统已经与当今企业的关键业务无法保持步调一致了,企业需要的是对盈利有帮助的系统,不是单纯的走流程,录单据...
真正影响周转次数的因素会很多,包括材料供应,储存,但关键的是在制造,一个订单的制造时间只有几个小时,但交货期却有几十个小时,甚至上百个小时,原因在于非制造的时间比...
中渊APS-MES精益制造管理系统是集成了RFID和传感器的系统,精确的计算了某一零件,应该在什么工序?在什么时间开始制造?什么时间完成?需要使用什么物料?用多少?什么时间用?...
利用RFID、设备传感器等各类数据采集方式和高级排产系统融合,...