MES生产执行系统是制造业生产现场透明化管理的最佳解决方案，制造业工厂通过实施MES系统可以解决生产计划、排产调度、工艺管理、品质管理、现场数据采集和SPC统计分析及设备管理等基本功能，为企业提供最佳的生产现场管理手段。

通过与ERP系统集成达到计划到执行的有效统一，另外MES系统的实施需要企业具备一定的信息化基础，包括ERP系统实施基础和一定的管理经验结合，企业实施MES系统最重要的因素包括如下：

1、熟悉MES系统对本企业的实际效益在哪里，也就是企业的关键需求是什么？通过MES系统想解决哪些问题，现有的技术是否满足这些需求的开发和实施等；

2、MES系统的基础准备是否做好，包括ERP应用基础、企业现有管理人员素质和团队配合、领导决心和整体预算等；

3、实施MES需要企业准备一支专业的MES顾问团队和开发团队来配合公司的MES的研发和实施，工厂内要有专业的项目经理负责，各部门有效配合；

4、实施MES需要找到专业的MES系统开发和实施商，目前国内的厂家层次不齐，对厂家的筛选一定要精细，包括客户成功案例的考察和类似案例的项目经验等。