|
需要正确地理解变革的意义，了解业务流程的各种改变及其背后的意义 抱着对变革开放的态度来熟悉掌握新的业务流程，学习按照新的步骤与其他部门协同合作，学习阅读、运用重新组织的业务信息 要积极地倡导变革的实施 带领员工认识到APS/MES精益制造管理系统实施是一项长期的“工程”，系统上线并不意味着实施的结束。 (责任编辑：中渊小小嘉) |
|
需要正确地理解变革的意义，了解业务流程的各种改变及其背后的意义 抱着对变革开放的态度来熟悉掌握新的业务流程，学习按照新的步骤与其他部门协同合作，学习阅读、运用重新组织的业务信息 要积极地倡导变革的实施 带领员工认识到APS/MES精益制造管理系统实施是一项长期的“工程”，系统上线并不意味着实施的结束。 (责任编辑：中渊小小嘉) |
利用RFID、设备传感器等各类数据采集方式和高级排产系统融合，...
