怎么解决延迟交货的问题？
时间:2012-03-07 11:37来源:佛山市中渊科技有限公司 作者:中渊科技责任编辑 点击:
次
延迟交货产生的原因比较多，例如：生产设备异常、材料不配套、人员异常、工艺异常、环境异常产生的等待延迟、供应材料不及时、生产计划编制不平衡，急着做的没排产，未急做的
|
延迟交货产生的原因比较多，例如：生产设备异常、材料不配套、人员异常、工艺异常、环境异常产生的等待延迟、供应材料不及时、生产计划编制不平衡，急着做的没排产，未急做的已经做完或是做完了90%，但10%还在第一工序，等待物料配套延迟。进一步深层次分析，发现部门间的协调不同步导致了问题的产生，例如某一工人上机操作前，缺料、缺工艺文件、缺辅助工装、等待排产等情况经常发生，发生异常处理不及时延迟了生产效率，这样的原因是因为各部门未能及时沟通到位，信息不同步，如果客户更改材料、更改工艺，另加插单有发生时，就容易导致10%甚至30%的货物延迟交货期，但实际的设备利用率并不高，这就产生一个奇怪的现象，订单很多，设备开机不足，但交货期延迟。这样的问题是个综合性的问题，这需要首先由排除异常的机制、完整的订单评审流程的机制、而且生产要能动态掌控，迅速反应才行，首要解决的是信息流的速度要快，物流要标准化，如果要彻底的改变这种现状，就需要新的管理思路和理念导入，并导入一套可固化的信息系统，保证人员在更换时，流程的一致性。并且有长期改进的思想准备。使用APS-MES精益制造管理系统是个不错的选择。
(责任编辑：中渊小小嘉) |
------分隔线----------------------------
